Hallo zusammen, kennen wir die? https://www.learntec.de/de/xchange/index.html#akkordeon_dienstag bzw. https://www.bwoslms.de/
Wollen wir die kennen(-lernen)? VG Stephan
[cid:cd1b4799-cb03-47a6-b026-238bfdd898dd]
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Dr. Stephan Tjettmers
Hochschule Hannover
Servicezentrum Lehre, Leitung
Ricklinger Stadtweg 120, 1J.2.63
30459 Hannover
Tel.: +49 511 9296-7600
stephan.tjettmers(a)hs-hannover.de<mailto:stephan.tjettmers@hs-hannover.de>
Hallo zusammen,
diese Info geht hauptsächlich an Andreas und Matthias. Im Moodle-Verein wollen/müssen wir eine Änderung der Satzung vornehmen. Eigentlich ging es nur um Kleinigkeiten und Hybrid/Online-Wahlen oder sowas.
Eine Anfrage bei Leuten, die sich damit besser auskennen, hat allerdings neue Dinge ans Tageslicht gebracht. Ich zitiere kurz mal Sascha, den ich direkt in CC genommen habe für eventuelle Rückfragen.
Stefan hatte unsere geplanten Satzungsänderungen (zu Wahlen und weiteren Kleinigkeiten) ja noch einmal zur juristischen Prüfung an den Ehrenamtsverein geschickt. Im Grunde sind alle von uns geplanten Änderungen mit kleinen Optimierungen gut und sinnvoll. Und wir können entsprechende Beschlussvorlagen erstellen. Die müssen dann Bestandteil der Einladung zur Mitgliederversammlung sein, die wir am Freitag rausschicken wollen und müssen.
ABER: wird hatten auch darum gebeten, auch noch einmal Rückmeldung zur Satzung als ganzes zu geben. Und da war leider ein ziemlicher Brocken dabei:
"Zu § 12
• Es empfiehlt sich, die Aufgaben des Vorstands in der Satzung zu normieren.
• Zudem möchten wir Sie darauf hinweisen, dass soweit in der Satzung keine Bestimmungen über die Beschlussfassung innerhalb des Vorstands verankert werden, nach § 28 BGB die Bestimmungen über die Einberufung, Durchführung, etc. der Mitgliederversammlung entsprechend auf die Sitzungen im Vorstand anzuwenden sind. Soweit dies nicht gewünscht ist, müssten abweichende Bestimmungen festgelegt werden. "
Mit anderen Worten: wir müssen explizit regeln, wie wir Vorstandssitzungen organisieren und Vorstandsbeschlüsse fassen. Ansonsten sind nur satzungsgemäß, wenn wir (z.B.) zu jeder Vorstandssitzung 4 Wochen vorher mit Tagesordnung einladen usw.
Klaus Steitz war zum Glück aktiver im Denken und hat direkt an das BOSB gedacht. Darum leite ich euch diese Erkenntnis jetzt kurz weiter, in der Hoffnung, dass ihr damit etwas anfangen könnt. Oder einfach auch nochmal den Ehrenamtsverein fragt.
Viele Grüße
Stephan
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Dr. Stephan Tjettmers
Hochschule Hannover
Servicezentrum Lehre, Leitung
Ricklinger Stadtweg 120, 1J.2.63
30459 Hannover
Tel.: +49 511 9296-7600
stephan.tjettmers(a)hs-hannover.de<mailto:stephan.tjettmers@hs-hannover.de>
Hallo zusammen,
wir hatten heute auch gesagt, dass wir nun versuchen wollen, die restlichen Termine des Jahres (zwei Termine nach dem nun festgelegten April-Termin wären wohl gut) auch direkt abzustimmen.
Dazu kommt hier nun die Umfrage:
https://terminplaner6.dfn.de/de/p/e25161b9aba433cabc7d9a5ca7206a31-1577398
Bis dann
Cornelis
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Cornelis Kater (er/ihm)
Leitung ZQS/E-Learning Service (elsa)
Leibniz Universität Hannover (LUH)
Zentrale Einrichtung für Qualität
in Studium und Lehre (ZQS)
Schloßwender Str. 7
30159 Hannover
Telefon: +49 511 / 762 17 444
Hotline: +49 511 / 762 40 40
Matrix:@ckater:matrix.org
https://elsa.uni-hannover.de
Liebe Verbündete,
Cornelis und ich haben soeben die Satzung „finalisiert“, d.h. alle Änderungsvorschläge noch eingearbeitet. Ihr findet das Dokument hier:
https://box.hu-berlin.de/smart-link/c5c210d4-79de-4488-b84b-e91b77642dd0/
Falls ihr noch Änderungsvorschläge habt – und nur dann –, gebt uns bitte bis zum nächsten Freitag, 30.1., Bescheid. Ansonsten nehmen wir an, dass wir die Satzung in der Form dem Rechtsanwalt weiterleiten können.
In der Sitzung heute haben wir auch die Schreibweise besprochen. Die Grafikerin (und Urheberin) des Logos schreibt dazu:
Die Schreibweise innerhalb eines Textes kann auf jeden Fall vom Logo abweichen. Es macht ja auch in der ausgeschriebenen Form einen Sinn und verlangt fast nach einer korrekten Schreibweise und von daher sehe ich da kein Problem. Die Kleinschreibung beim Logo dient eher einer optischen Alleinstellung.
Also können wir problemlos so verfahren, wie wir heute besprochen haben: Bündnis Open Source Bildung
Und wir brauchen für die nächste Sitzung am 20.4. in Hannover noch einen Moderator (der auch das Protokoll vorbereitet) und einen Protokollführer. Wir wollten mit diesen Funktionen ja künftig rotieren, damit Cornelis nicht immer alles machen muss.
Wer meldet sich freiwillig?
Für die Terminfindung der zwei weiteren Treffen im Jahr erstellt Cornelis eine Terminabfrage und schickt zeitnah den Link in diese Liste.
Viele Grüße,
Matthias
P.S.: für alle, die heute nicht in Präsenz oder virtuell dabei waren – das Protokoll der Sitzung liegt in der HU-Box: https://box.hu-berlin.de/smart-link/c04e2a5a-6202-4c0c-a90d-6f41d5250adf/ <>
* * * * *
Matthias Kunkel
Geschäftsführer ILIAS open source e-Learning e.V.
Vereinsheim & Geschäftsstelle:
Berrenrather Straße 177 • 50937 Köln
Fax: +49 221 5607 8458
Web: www.ilias.de
E-Mail: verein(a)ilias.de
* * * * *
Diese E-Mail und ihre Anlagen können vertrauliche und / oder rechtlich
geschützte Informationen enthalten. Wenn Sie nicht der richtige Adressat
sind oder diese E-Mail irrtümlich erhalten haben, informieren Sie mich bitte
und löschen diese E-Mail.
Hallo zusammen,
kommenden Freitag soll das erste BOSB-Treffen im neuen Jahr stattfinden. Ich habe in Hannover wieder den Raum in der Schloßwender Star. 7 im dritten Stock reserviert.
Letztes Mal haben wir als Zeitfenster 10:00 - 16:00 in den Kalender geschrieben.
Wer von euch kann und will dabei sein?
Dokument für die Themensammlung/Agenda lege ich nachher noch in der HU Box an.
Bis dann
Cornelis
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Cornelis Kater (er/ihm)
Leitung ZQS/E-Learning Service (elsa)
Leibniz Universität Hannover (LUH)
Zentrale Einrichtung für Qualitätsentwicklung
in Studium und Lehre (ZQS)
Schloßwender Str. 7
30159 Hannover
Telefon: +49 511 / 762 17 444
Hotline: +49 511 / 762 40 40
Matrix:@ckater:matrix.org
https://elsa.uni-hannover.de
Hallo zusammen,
wie sieht es an euren Hochschulen mit der M365-Nutzung und -Planung aus? Bei
uns an der TU wird schon lange Exchange OnPrem betrieben. Offenbar ist nun
geplant, auf M365 zu gehen. Ich halte das für strategisch und aus Gründen
der digitalen Souveränität für sehr unklug. Bei maximaler Skepsis könnte man
sogar mit Datenabfluss-Risiko für Forschungsdaten und personenbezogenen
Daten argumentieren. Wenn ein Wechsel erfolgt ist, wird der Weg zurück auf
eine souveräne Lösung durch den Lock-in-Effekt sehr schwierig. Ich
persönlich meine zudem, die Hochschulen sollten als Vorbilder agieren, aber
das ist wohl kein starkes Argument.
Daher möchte ich unsere Rechenzentrumsleitung vor einem blinden Wechsel
warnen. Zudem möchte ich die Evaluation von Alternativen, wie OpenDesk
(https://de.wikipedia.org/wiki/Zentrum_f%C3%BCr_Digitale_Souver%C3%A4nit%C3%
A4t_der_%C3%96ffentlichen_Verwaltung#openDesk und
https://de.wikipedia.org/wiki/Open-Xchange), in dieser Mail an die Leitung
anregen; wie ich es vor einigen Wochen auch schon im HRZ-Matrix-Chat getan
hatte.
Auch SharePoint soll weiter ausgerollt werden und auch hier entsprechend in
die Cloud.
Typische Argumente pro M365, die ich immer wieder höre: Es gibt keine guten
Alternativen, Der Aufwand für einen Wechsel ist zu hoch, Alternativen
sind teurer (ihr kennt zudem den Klassiker: Lieber flexibler zu
Lizenzkosten verpflichten (Anm.: Skepsis! Stichwort Kostenfalle) als fürs
gleiche Geld in Personal zu investieren), Nutzer kennen die
Microsoft-Produkte und fordern deren Weiternutzung / Umstellung kann nicht
zugemutet werden (bis hin zu Damit kommt die Verwaltung nicht zurecht,
auch ein Lieblingsargument contra Linux und Office-Alternativen).
Daher meine Frage an euch: Welche guten Argumente für M365-Alternativen habt
und kennt ihr? Gibt es gute Vorlagen von anderswo, am besten auch
erfolgreiche? Welche Texte und Links oder Anhänge sollte ich mitsenden?
Weiterführende Lektüre:
*
https://www.opendesk.eu/de/blog/modulare-softwarearchitektur-vorteile
* https://www.openproject.org/de/blog/souveraener-arbeitsplatz/
*
https://www.arvato-systems.de/blog/open-desk-vs-microsoft-365-fuer-oeffentli
che-verwaltung
*
https://www.gecko.de/wissenshub/microsoft-365-oeffentliche-verwaltung-opende
sk-als-dsgvo-konforme-alternative-im-haertetest/
Übrigens: Wer privat auch mailbox.org nutzt, kennt Open-Xchange bereits,
dort ist es im Einsatz.
Auf eure Rückmeldungen bin ich gespannt und bedanke mich schon mal für eure
Anregungen!
Ich wünsche euch einen guten Start in ein erfolgreiches und gesundes 2026!
Viele Grüße
Klaus
--
Dipl.-Ing. (FH) Klaus Steitz; Gruppenleiter Content-Management und
Entwicklung
Technische Universität Darmstadt
Hochschulrechenzentrum, Alexanderstraße 2, 64283 Darmstadt
Tel.: +49 6151 16-71088
<http://www.hrz.tu-darmstadt.de/> www.hrz.tu-darmstadt.de
Liebe bosb-Menschen,
Wir hatten dazu ja schon berichtet: Das BMFTR möchte nach längeren Gesprächen nun eine Studie fördern, um die Digitale Souveränität von Hochschulen in Studium und Lehre zu untersuchen. Projektträger ist VDI/VDE und wir haben die Gesellschaft für Informatik gewonnen, den Antrag für die Studie zu schreiben und die Studie dann nach Zuschlag durchzuführen. Wenn alles klappt, ist der Studienzeitraum ca. März-September 2026. Das Fördervolumen liegt bei ca. 150K.
Wir hoffen, dass die Studie zu dem Ergebnis kommt, dass strategische und koordinierte Investments in OSS für Studium und Lehre bisher unterbelichtet, aber enorm wichtig für die Hochschullandschaft sind.
Die GI hat nun eine erste Skizze für den Projektantrag geschrieben. Deadline ist der 15.01., ab dem 05.01. wird dann intensiv an dem Antrag gearbeitet. Jedes Feedback bis dahin ist hilfreich. Zentrale Fragen sind u.a.:
A) Welche anderen Studien sind euch schon untergekommen? Insbesondere Erhebungen, welche Software an Hochschulen in welchem Umfang im Einsatz ist, sind hilfreich.
B) Fehlt aus eurer Sicht ein zentraler Aspekt, der für eure Arbeit an den Hochschulen wichtig ist, aber bisher in der Skizze nicht ausreichend bearbeitet wird?
C) Fallen euch Forschende ein, die zu diesen und ähnlichen Themen bereits geforscht haben? Diese könnten wir u.U. auch beratend mit einbeziehen.
D) Welche Hochschulen haben nach eurer Einschätzung z.B. Fähigkeiten im Controlling, können recht genau ausweisen, wie sich für sie Lizenz-, Betriebs-, Support- und Entwicklungskosten in Studium und Lehre ausweisen? Welche Hochschulen fahren bewusst einen "No Open Source" Ansatz und wären entsprechend auf allen Dimensionen von Digitaler Souveränität ein gutes Vergleichsobjekt zu einer eher OSS-orientierten Hochschule?
Die Skizze liegt im derzeitigen Stand hier auch in der HU-BOX: https://box.hu-berlin.de/smart-link/aea456e4-a229-4476-9078-1b149898b50f/
Es geht derzeit eher noch um die groben Linien als um Form oder Details. Kommentiert sehr gern im Dokument, bei konkreten Rückfragen ist sicher aber auch E-Mail hilfreich. Jede Idee und jeder Hinweis hilft, besten Dank dafür!
Viele Grüße!
Christian